第106章 营销计划(第1/2 页)

秦也公司刚刚开业，他很专注啊，而每天日夜的忙着自己的设计稿，你的手机卡新款终于完成了。

“彼得，你看看这是公司的设计稿。”

“真的假的？这么快就完成了？”

圣彼得有些疑惑，他把这个设计稿拿过去打开一看，忍不住的嘿嘿大笑起来。

秦也看到他哈哈大笑，不知道是不是自己的设计稿出了问题，有些疑惑的提问到：“怎么样啊？”

“秦大设计师，秦也，这一本可是白花花的钱啦，我们接下来让每一位消费者都穿上了万也的品牌，打算进入巴黎和纽约市场市场。”

“行了，先把门面搞定再说。”

“这种传统又低效率的方式，你应该早就背弃，而且对于生产，我有新想法。”

“什么意思啊？”

“选址、装修、到开业、最快的也要需要两个月的时间，人员和门面的成本太高了。首先让我们手上的资金压力很大，而积压的库存会是一个很大的难题，怎么解决？打折影响品牌的声明，不打折销量不好，放着又浪费，你说怎么办？”

“我不反对，万一可以通过网络来销售，我们不能完全锁去门店，门店的销售说的确实有你的这些想法，但是门店对一个品牌的价值还是很有用的。”

“对呀，你说的没错，所以可以不开普通的门店。”

“旗航店在我们中国的商圈，是最好的地段和装修，是开品牌的旗航店，顾客的心中我们万业品牌的形象就完全闻到高大上。”

“我以为你又要和我提到臻品位的事。”

“上回你跟我说那些顾虑的事了，我回去仔细想了一下，现在万一加入了真品位，还的确是一件好事，但是你说的那些弊端的确已存在。”

“你明白就好，不过关于开旗航店的事儿，你不是说要省钱吗？需要花多少钱？”

“你要会用钱才能花钱呢，所以我们第一时间要从网站上把这笔钱赚回来。”

“那你对生产的新想法是什么？”

“第一，我们不进厂招标代表，第二，根据我们的销量，少量多批来下单，这样一来，我们的库存压力还维护的问题。”

“就这么一个问题，找代理工厂的话，还有质量和销售方式，那一单件成本上涨就是15%，那我们的利润怎么保证？”

“我早就考虑过了，所以我们要专门找一个人监督他们的生产过程

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